SWOT怎么写？必须学会的SWOT analysis技巧很重要！
所有成功的企业的共同之处，就是他们的领导者善于用最明智的方式制定战略和行动路线，而 SWOT分析是最流行和有效的战略计划工具之一。那什麽是 SWOT呢？不管你是创建一家新公司，指导一家已有的公司，还是学生学习商业管理， SWOT analysis都是一个非常简单，但是功能强大的工具，它可以帮助你制定商业战略。它被用来评估绩效，竞争，风险和潜在的业务，和业务的一部分，例如产品线或部门，工业，或其他实体。本文小编就为各位代写论文的机构在这里帮助小伙伴们了解 SWOT分析方法，并分享一些 SWOT最佳 PPT模板和一个优秀的 SWOT分析案例，供大家学习参考，然后自己使用 SWOT分析模型。
SWOT是什么？
SWOT— strengths, weaknesses, opportunities和 threats，也就是优点，缺点，机会，威胁分析。SWOT分析法是一种评价企业竞争地位和发展战略规划的框架。SWOT analysis对内部和外部因素，当前和将来的潜力进行评估。
“SWOT分析法”的目的是对一家公司进行现实的、以事实为依据的、以数据为基础的分析，考察其优缺点，制定其发展计划。企业不能只关注真实的环境，也要避免先入为主或进入灰色地带。企业应以此为指导，而不是以此为解决方案。
谁需要做SWOT analysis？
要让 SWOT分析有效，公司创建者和领导必须要有深度参与。这个任务不能被委派给其他人。但企业领导们也不应该独自承担这些任务。要想获得最佳效果，你需要组织一个对公司有不同意见的团队。从销售，客户服务，市场营销，产品开发等多个方面挑选代表公司的人才。人人都应该有自己的位置，积极主动地发表自己的见解。
在进行 SWOT分析时，创新企业甚至会从自身的内部排名中寻找外部因素，并从顾客那里获得信息，将其独特的声音融入其中。假如你是自己创业的，你还可以做 SWOT分析。向朋友们寻求更多的观点，他们对你的生意，你的会计，甚至是供应商都有所了解。重点是要有不同的看法。
现存企业可以利用 SWOT analysis对其现状进行评估，并确定今后的发展战略。但你要记住，事情在不断变化，你需要重新评估你的策略，每6-12个月做一次新的 SWOT分析。
SWOT分析是创业公司业务计划流程的一部分。这会帮你制定一个战略，这样你才能正确地开始，并且知道你要往哪走。
SWOT分析法：主要步骤
先画出 SWOT分析矩阵；这个2×2的网格，其中4个分别代表了 strengths, weaknesses, opportunities和 threats。该矩阵用于 SWOT分析来收集组织或个人的内外信息。优点与缺点是内在的，机会与威胁是外在的。对信息进行分析以做出决定，并制定策略。
通过使用头脑风暴技巧，从组织中不同的功能和级别收集团队，建立一个关于您的组织当前位置的想法列表。当你发现自己的优点，缺点，机会或者威胁的时候，把他们写到表格的相关部分。
下面让我们来看一看 SWOT的各个部分的细节，并考虑分析期间可以提出什么问题。
- Strengths：优势
优点在于你的公司做得特别好，或者在某种程度上把你和竞争者区分开来。考虑一下你的公司与其他公司相比的优势。这也许是你的员工获得某种材料的动机，或者一套强有力的生产流程。
您的优势是公司不可分割的一部分，所以请考虑一下您的优势。
您在哪些方面比其他人做得好？
什么价值观推动了您的企业？
你能拥有哪些独特的或最低成本的资源，而别人没有？
成功的业务流程有哪些？
您的团队拥有哪些资产，如知识，教育，网络，技能或声誉？
您有哪些实际资产，例如客户，设备，技术，现金和专利？
和你的竞争者相比，你有什么竞争优势？
接着改变你的观点，问问你自己，你的竞争对手认为什么是你的优势。什么样的因素意味着你比他们先卖？
切记，你组织中的任何一个方面都只会带给你明显的优势。举例来说，如果你的所有竞争者都提供高质量的产品，那么高质量的生产过程在你的市场中并不是有利的，而是必要的。
- Weaknesses：弱点
该是考虑公司弱点的时候了。诚实点！只有当你收集了所有你需要的信息时， SWOT analysis才有价值。因此，现在最好现实点，尽早面对一切不愉快的事情。
与优点一样，缺点也是组织的固有特性，因此关注员工，资源，系统和程序。思考一下你能改善什么，你应该避免什么问题。
为了提高竞争力，你的企业需要做什么？
需要改进哪些业务流程？
企业有没有像资金或设备这样的有形资产？
你的团队是否有差距？
你的位置与你理想中的匹配吗？
同样地，想象一下其他市场里的人对你的看法。它们是否注意到了你经常忽视的缺点？花些时间来研究一下你的竞争者是如何和为什么比你做得更好。你们缺少的是什么？
- Opportunities：机会
机遇是积极的东西，但你需要自己去争取。他们往往来自组织外部，并需要关注将来可能会发生什么。随着你所处的市场，或者是技术的进步，机会会不断涌现。寻找和发掘机会的能力对你的组织在市场上的竞争力和领导力有着重要的影响。
想到你可以立刻发现的好机会。这类活动并不需要改变游戏规则，即使是很小的优势也能提高组织的竞争力。市场趋势，无论大小，都有可能对你产生影响。
你们的市场在增长吗？
现在的趋势是鼓励人们多买东西吗？
贵公司能利用即将到来的活动来拓展业务吗？
未来的规章制度改变是否会对你的公司有正面的影响？
当你的业务开始运作时，客户是否对你评价很高？
同时，你们也要注意政府在你们方面政策的变化。社会形态、人口状况和生活方式的改变都会带来有趣的机遇。
- Threats：威胁
这种威胁包括任何可能对你的业务产生负面影响的外部因素，如供应链问题，市场需求变化，或者招聘人员不足。预测威胁并采取行动是关键，直到你成为他们的牺牲品，并且你的发展停滞不前。
考虑一下你将你的产品推向市场并进行销售所面临的障碍。您可能注意到您的产品在改变质量标准或规格，如果您想要保持领先地位，您需要改变这些产品。技术进步既是机会，又是威胁。永远考虑一下你的竞争者正在做什么，以及你是否应该改变公司的重心来迎接挑战。但请记住，他们做了一些你不该做的事，不要模仿他们，而不知道这样会怎样提高你的地位。
你们在市场上有潜在的竞争对手吗？
供货商总能提供你所需要的原料和你所需要的价格吗？
将来科技的发展是否会改变你的经营方式？
顾客行为的改变会不会对你的生意有负面影响？
市场趋势是否会成为一种威胁？
确保知道您的组织是否特别容易受到外部挑战。以上问题将构成威胁，并对您的业务造成不同程度的损害，因此请保持警惕。
SWOT分析模型
以上我们解释了什么是 SWOT分析矩阵，下面我们将分享一些可参考的 SWOT PPT模板，以帮助同学们确定如何以图形化、有趣的方式在 PowerPoint的 SWOT分析模板中传播信息。
SWOT分析PPT模板1：稍不寻常的色彩吸引了我们的注意。朗朗上口的图标和活动助手一起使用，它是非营利组织 SWOT的理想矩阵模板。
SWOT分析PPT模板2：这款 ppt设计结合了独特的垂直市场和受欢迎的色彩，很有趣。不管是项目管理还是商业计划模板，它都非常适合于早上的会议。
SWOT分析PPT模板3：这种 SWOT员工分析可用于自我评估。企业形象和蓝色的色调鼓励人们认真对待这项工作。
要想下载更多SWOT PPT模板，请查看 SWOT Analysis Templates。
SWOT分析案例
让我们看一下 SWOT分析的例子，想象一下这样一个场景： Jane是一家小的创业咨询公司的 CEO，她希望了解公司的现状，从而决定未来的发展策略。他召集了自己的团队，并使用 SWOT分析法绘制了如下分析图：
优势
对于 SWOT分析案例， Jane基于团队的分析，认为该咨询公司的主要优势在于其灵活性、专业技术和较低的管理费用。这样，它就可以为相对较小的客户群体提供高质量的客户服务。
弱点
这家公司的弱点还在于其规模。Jane需要在培训上投入资金，为小雇员改善技能基础。同时，也需要集中精力留住员工，以免失去重要的团队成员。
机会
珍妮认为有机会为地方企业和地方政府机构提供快速响应、高价值的服务。由于竞争对手采用新产品的速度较慢，该公司很可能会率先推出新产品和服务。
威胁
这种威胁要求咨询公司及时掌握技术变化。同时，公司也需要密切关注其最大的竞争对手，因为他们容易受到市场剧烈变化的影响。要解决这个问题，企业需要把营销重点放在特定行业的网站上，用较小的广告预算来获取最大的市场份额。
总之， SWOT分析模型是一种简单而又有用的方法，它分析您组织的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析法可以帮助您最大化您所拥有的，并为您的组织带来最大的优势。知道自己缺乏什么，你就能降低失败的几率，最大限度地降低风险，或者消除那些让你措手不及的风险。而通过 SWOTanalysis，更好的是，您可以开始为您自己的企业或机构制定一项有效的策略，使您在市场竞争中脱颖而出，从而达到您的目标。希望我们分享的SWOT分析例子与SWOT PPT模板对大家有所帮助。如果小伙伴还没有搞清楚SWOT是什么或者对SWOT分析案例有任何疑问，欢迎随时与我们联系！无论你的目的是什么，我们 作业代写机构的商科专家将帮你完成一个高效的SWOT analysis！7X24小时全天候在线客服，随时为你解决问题！